别只盯着课时费:AI智习室的“非学科”增收暗门
牛童学是一家聚焦学能成长的AI智习室,通过运用人工智能与大数据技术,结合教育产品和学习空间,构建一个以学生学习为核心,量身定制个性化学习计划和路径的课后综合学习服务系统。
牛童学智能学习机采用先进的人工智能与大数据技术,为孩子量身定制个性化的学习方案。制定学习计划,规划学习路径,管控学习过程,检测学习效果,帮助孩子获得最适合自己的高质量教育。
牛童学不仅用智能学习工具支持孩子的学习成长,其门店空间同样精心设计,为孩子们提供一个温馨舒适的学习环境。
在传统教培思维中,收入的核心来源只有一项:课时费。学生交钱,老师上课,按课时消耗确认收入。这种收入模式的问题在于:天花板太低,增长依赖人力投入。
AI智习室的商业模式革命性在于,它打开了“非学科”增收的多个暗门。本文盘点牛童学门店可以拓展的三大增收方向,供创业者参考。
增收暗门一:研学合作
研学旅行是近年快速增长的赛道。家长愿意为“边玩边学”付费,学校有组织研学活动的需求,而教育部门对研学有明确的政策支持。
牛童学门店可以扮演的角色是:研学渠道方。
具体操作路径:与当地的研学基地、旅行社、素质教育机构合作,将门店会员转化为研学参与者。门店不需要自己研发研学课程,只需要精准筛选合作方、组织报名、做好服务衔接,即可获得合作分成。
以贵州兴义的一家门店为例,其与本地研学机构合作,每组织一次两日一夜的研学活动,可获客单价约800元的分成,单次活动参与30-50人,营收2-4万元。

增收暗门二:硬件销售
智能学习设备是AI智习室的标配,但很多创业者只把设备当作“工具”,忽略了它作为“产品”的销售价值。
牛童学智能学习机的进货价为2680元,市场售价5780元,每台毛利约3100元。一台设备的利润,相当于两个会员一年的会费收入。
硬件销售的场景设计也很重要。门店可以设置体验区,让家长和孩子亲身体验学习机的功能;可以通过会员推荐,让老用户带动新用户购买;可以推出“办会员送设备”的组合套餐,降低购买门槛。
部分门店的硬件销售收入已占总营收的20%左右,成为重要的利润来源。
增收暗门三:衍生品开发
衍生品是最容易被忽视的增收方向。牛童学的门店中设有积分兑换区,学生用学习积分兑换小礼品。这些礼品可以是总部统一采购的文具、玩具,也可以是门店自主开发的定制化产品。
更具想象空间的是IP衍生品。牛童学的学习伙伴机器人“牛小智”是一个极具潜力的IP形象。围绕“牛小智”可以开发盲盒、玩偶、徽章、服装等系列产品。学生通过努力学习获得积分,积分兑换牛小智周边,周边又成为学生身份的象征和学习动力的来源。一个正向循环就此形成。
为什么是“暗门”?
之所以称这些为“暗门”,是因为它们不依赖学科培训资质,合规性高,且容易被忽视。
在“双减”政策深化的背景下,学科培训的监管持续收紧,任何擦边球都有政策风险。而研学、硬件销售、衍生品开发,都属于非学科范畴,合规路径清晰,政策风险低。
同时,这些方向对教研能力要求不高,普通创业者经过培训即可上手。总部提供的供应链支持(如设备直采、耗材统购)和内容支持(如研学资源对接、衍生品设计方案),进一步降低了创业者的进入门槛。
增收的协同效应
需要强调的是,这些“非学科”收入不是孤立的,而是与核心业务协同的。
研学活动可以增强会员粘性,促进续费
硬件销售可以降低家庭付费门槛,扩大用户群体
衍生品可以强化品牌认知,提升用户忠诚度
当这些业务协同运转时,门店的收入结构将更加健康,抗风险能力也更强。
结语:多条腿走路
对于AI智习室的创业者而言,固守课时费思维,无异于自缚手脚。研学、硬件、衍生品,三条增收暗门已经打开。抓住这些机会,不仅可以提升盈利能力,更能构建更稳健的商业模式。2026年的教育市场,需要的是多条腿走路的能力。
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